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从模型的能力边界,到产品、商业与组织。
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世界模型如何从预测走向行动?
世界模型
局部提效,能否带来业务收益?
业务价值
AI 加入团队后,谁为结果负责?
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Q02
能力前沿
世界模型如何从预测走向行动?
技术 · 产品 · 商业
Q06
产品与业务
局部提效,能否带来业务收益?
业务 · 产品 · 组织
Q08
商业与组织
AI 加入团队后,谁为结果负责?
组织 · 业务 · 技术
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一个判断,以及支撑它的证据。
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值得追踪的变化与一手资料。
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把开放问题放进具体的验证条件。
Q01
模型能力何时能成为可用能力?
Q02
世界模型如何从预测走向行动?
Q03
Agent 的自主决策该止于何处?
Q04
实时协作中,谁拥有下一步行动权?
Q05
用户什么时候愿意把工作交给 AI?
Q06
局部提效,能否带来业务收益?
Q07
模型普及之后,产品的价值在哪里?
Q08
AI 加入团队后,谁为结果负责?
Q09
技术决策怎样保留调整的空间?
Q10
学术研究怎样进入真实应用?
观察
Genie 4 下跳棋时,谁在判断这一步走对了?
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一个人用 AI 写出两个人的方案,谁来拍板?
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客服接入 AI 后,15% 的提升究竟算在哪里?
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